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Offshore, morale et raison !

L’article a été rédigé le 16 février 2006 par Eric Gouin. Le sujet de ce billet était l’un assez sensible à ce moment la, car en 2006, selon l’Insee, 29% des entreprises françaises fesaient appel à la sous-traitance et le marché français de l’externalisation informatique était en pleine croissance.

Offshore, morale et raison !
Article publié le 16/02/2006 par Eric Gouin

Comme le monde de la métallurgie et du textile en leurs temps, l’informatique a connu une période florissante dans la fin des années 90 avant de se trouver au pied du mur : il n’y a plus de budget pour les projets pharaoniques… et les grands de l’informatique annoncent l’ouverture de leur mega-centre offshore en Inde. Ce mouvement va beaucoup plus vite qu’auparavant parce qu’il s’agit ici de technologies de l’immatériel et que les idées n’ont pas de nationalité…
Les mots globalisation, mondialisation, régulièrement assortis de valeurs syndico-marxaux-poujadistes ne sont bien souvent que des effets d’annonces politiques et il est regrettable de voir qu’un certain nombre d’ingénieurs et autres diplômés de l’enseignement supérieur n’aient pas un peu plus de jugeotte et d’esprit critique…à leur propre égard.
A coté de ce monde en grand des “major companies” et de l’horizon aussi étroit qu’égoïste des mondialistes du lendemain, il y a l’offshore de proximité, au service de la compétitivité Française et de l’intégration Européenne. C’est de celui-ci que je veux modestement vous parler.
Et si les PME françaises, dont les besoins en outils informatiques sont grandissants, avaient enfin trouvé dans l’offshore de l’Europe de l’Est les moyens de leurs ambitions ?
Pour elles, avoir un service informatique pour couvrir leurs besoins est superflu et détourne leur attention de leur cœur métier. Le recours à des tiers français limite toujours leurs ambitions. Leur budget restreint ne leur permet pas de trouver dans la faible compétitivité des acteurs traditionnels la solution qu’elles recherchent. Elles doivent aussi avoir le droit à des outils informatiques performants correspondant à leurs moyens financiers.
Tous les professionnels de notre métier diront que les petits projets nécessitent un degré de proximité élevé, incompatible avec l’offshore programming. C’est précisément à ce moment que doivent intervenir la capacité créatrice et les méthodes d’organisation des chefs de projet français.
Là où l’on croit détruire des emplois, on en crée de nouveaux, plus qualifiés ! Par ailleurs, la PME qui a ainsi développé des outils va devoir les vendre sur le marché français, les paramétrer, former les utilisateurs…autant d’emplois et de création de richesses qui n’auraient jamais vu le jour si la PME n’avait pas regardé du côté de l’offshore ou du nearshore.
Un exemple me vient à l’esprit. L’un de nos clients PME nous a fait développer une suite logicielle “cœur de métier” innovante. Ce développement a mobilisé à ce jour deux développeurs à plein temps en Roumanie pendant 18 mois. Cette entreprise, forte de son développement nouveau, crée une dizaine d’emplois permanents cette année !
J’ajoute que de leur côté, les développeurs d’Europe de l’Est ont un appétit de consommation pour nos marques, pour passer leurs vacances dans les pays de l’Ouest qui à leur tour concourt aux richesses occidentales.
Mais j’ajoute une question, plus perfide encore pour les détracteurs du modèle : Et si les informaticiens d’Europe de l’Est ne voyaient dans ces projets que l’opportunité de vivre bien dans leur pays sans être obligés d’émigrer ?
Pour eux, leur formation initiale leur donne la possibilité d’acquérir plus encore de compétences, de mettre leur pays, ravagé par le communisme, au standard Ouest Européen. Ils préparent aussi leur pays à une meilleure intégration Européenne. Ce n’est que parce qu’ils s’enrichiront qu’un jour ils disposeront d’un marché interne.
Là où l’on croit simplement apporter du travail, on crée un marché pour l’avenir.
Une dernière question. Vous qui lisez mon texte, où sont fabriqués ou développés ces produits que vous avez acquis de votre plus entier libre arbitre :
- votre voiture
- votre téléphone portable
- vos vêtements
- les jouets de vos enfants
- vos jeux video
- vos équipements électroménagers
- votre Microsoft Windows (vous n’êtes pas en effet obligé d’avoir recours à cette multinationale américaine)
- les films que vous regardez
Pour chacune de ses propositions, vous pouvez choisir une production française. L’avez-vous fait ?
Bien sûr, pour beaucoup d’entre eux, il s’agit de technologies anciennes, et puis la conception est faite à l’Ouest par des ingénieurs presque de chez nous…
Pour ma part, c’est clair, je n’accepte pas l’idée répandue et raciste selon laquelle certains pays sont nés pour produire (à l’est et au sud) et d’autres pour penser et concevoir (au nord et à l’ouest).
manuta_orange1.gif Voici un lien sur ce qui se dit aujourd’hui sur notre blog :
Pôle conseil et Offshore réunis sous un même toit (06/02/2009)
http://www.pentablog.fr/design-to-cost-productivite/pole-conseil-et-offshore-reunis-sous-un-meme-toit/
manuta_orange1.gif Vous pouvez également consulter une sélection d’articles traitants du même sujet :
kolossal Business! (01/10/2008)
http://www.pentablog.fr/design-to-cost-productivite/kolossal-business/
Encadrants de haut niveau, spécialistes métier avancés, spécialistes mét hodes et normes : expats, collaborateurs offshore ou réalisation purement française ? (08/02/2008)
http://www.pentablog.fr/design-to-cost-productivite/encadrants-de-haut-niveau-specialistes-metier-avances-specialistes-methodes-et-normes-expats-collaborateurs-offshore-ou-realisation-purement-francaise/
les coûts de structure qui font baisser les prix de revient (04/11/2007)
http://www.pentablog.fr/design-to-cost-productivite/les-couts-de-structure-qui-font-baisser-les-prix-de-revient/
Organisation et méthode de production design to cost (14/06/2007)
http://www.pentablog.fr/design-to-cost-productivite/organisation-et-mthode-de-production-design-to-cost/
Posted on mer., 28 oct. 2009 17:55 by egouin (134 day(s) old)
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